Unsere neue Webseite Systemische Aufstellungen wurde aufgeschaltet
von Hiltebrand Albert (Kommentare: 2)
Die menschliche Leistung ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg.
Es sind die Menschen in ihrer Aufgabe als Verwaltungsratsmitglied, Geschäftsführer, Managerin
und Mitarbeiter, die täglich:
| » Entscheidungen fällen, » Anordnungen treffen, » administrativen Prozesse in Gang halten, » forschen, produzieren und ausliefen. |
Wir sorgen für die Maintenance der Human Resources.
Wir schmieren die Berührungsflächen, verringern die Reibungsverluste und unterstützen Sie bei der Fokussierung.
Unsere organisations- und personenbenzogen
Dienstleistungen
Unsere Dienstleitungen: Organisationsbezogene Arbeitsbereiche
Unsere Dienstleitung für Einzelpersonen und Teams.
Wir unterstützen Sie in verschiedenen Kontexten:
- Beim der Nutzbarmachung Ihres Potenzials,
- der Fokussierung Ihrer Ressourcen,
- bei der Erweiterung Ihrer Wahrnehmungsmuster den daraus resultierenden Verhaltensmöglichkeiten.
Betriebsklima
Ein gutes Betriebsklima - Arbeitsklima sind wichtige Voraussetzungen für die langfristige Leistungs-bereitschaft der Mitarbeiter. Mit dem Betriebsklima ist es wie mit unserem Wetter. Es geht den Menschen je nach Wetterlage, d.h. ...
Change Management
Wenn grössere Veränderungen im Unternehmen bevorstehen. Es sind in der Regel weder technologische Probleme, fachliche Defizite der Beteiligten oder ungenügende Ressourcen, die sehr oft zu: Massiven zeitlichen Verzögerungen, grossen Kostenüberschreitungen, ,,,
Fehlzeiten-management
Personelle Fehlzeiten aufgrund von Ferien, Weiterbildung, Heirat, Geburten, sowie von Krankheit und Unfall gehören zum Betriebsalltag. In einem "normalen" Ausmass können diese personelle Absenzen auch problemlos mit den bestehenden Ressourcen überbrückt ...
Betriebliche Gesundheitsförderung
Die Gesundheit ist eines der wichtigsten Güter des Menschen. Es besteht ein direkter Zusammenhang zwischen der Gesundheit und Faktoren wie die Leistungsfähigkeit, die Belastbarkeit und den Fehlzeiten am Arbeitsplatz ...
Betriebliche Kommunikation
Zeigt versteckte Beziehungstrukturen und -Verstrickungen und hilft die daraus resultierenden Problem-Dynamiken aufzulösen.
Erfolgreich einsetzbar:
- In der Organisationsentwicklung,
- bei Konflikten,
- der Teambildung,
- bei der Entscheidungsfindung,
- bei Nachfolgeregelungen, - ...
Einzelpersonen, Teams & Gremien
Konflikte - Konflikt-bereinigung
Zeigt versteckte Beziehungstrukturen und -Verstrickungen und hilft die daraus resultierenden Problem-Dynamiken aufzulösen.
Erfolgreich einsetzbar:
- In der Organisationsentwicklung,
- bei Konflikten,
- der Teambildung,
- bei der Entscheidungsfindung,
- bei Nachfolgeregelungen, - ...
Einzelpersonen, Teams & Gremien
Mobbing
Organisationslehre als Grundlage der optimalen Organisationsform bezogen auf die Unternehmensleistung und -Aufgabe unter der Berücksichtigung der Faktoren:
- Der Aufbau- und Ablauforganisation,
- der Hierarchie, Leitungsmodelle,
- dem Mitteleinsatz,
- der Projekt- und Prozessorganisation
- ...
Moderation
Organisationslehre als Grundlage der optimalen Organisationsform bezogen auf die Unternehmensleistung und -Aufgabe unter der Berücksichtigung der Faktoren:
- Der Aufbau- und Ablauforganisation,
- der Hierarchie, Leitungsmodelle,
- dem Mitteleinsatz,
- der Projekt- und Prozessorganisation
- ...
Monitoring
Organisationslehre als Grundlage der optimalen Organisationsform bezogen auf die Unternehmensleistung und -Aufgabe unter der Berücksichtigung der Faktoren:
- Der Aufbau- und Ablauforganisation,
- der Hierarchie, Leitungsmodelle,
- dem Mitteleinsatz,
- der Projekt- und Prozessorganisation
- ...
Motivation
Organisationslehre als Grundlage der optimalen Organisationsform bezogen auf die Unternehmensleistung und -Aufgabe unter der Berücksichtigung der Faktoren:
- Der Aufbau- und Ablauforganisation,
- der Hierarchie, Leitungsmodelle,
- dem Mitteleinsatz,
- der Projekt- und Prozessorganisation
- ...
Personal-fluktuation
Organisationslehre als Grundlage der optimalen Organisationsform bezogen auf die Unternehmensleistung und -Aufgabe unter der Berücksichtigung der Faktoren:
- Der Aufbau- und Ablauforganisation,
- der Hierarchie, Leitungsmodelle,
- dem Mitteleinsatz,
- der Projekt- und Prozessorganisation
- ...
Team-entwicklung
Organisationslehre als Grundlage der optimalen Organisationsform bezogen auf die Unternehmensleistung und -Aufgabe unter der Berücksichtigung der Faktoren:
- Der Aufbau- und Ablauforganisation,
- der Hierarchie, Leitungsmodelle,
- dem Mitteleinsatz,
- der Projekt- und Prozessorganisation
- ...
Unsere Dienstleitungen: Personenbezogene Arbeitsbereiche
Unsere Dienstleitung für Einzelpersonen und Teams.
Wir unterstützen Sie in verschiedenen Kontexten:
- Beim der Nutzbarmachung Ihres Potenzials,
- der Fokussierung Ihrer Ressourcen,
- bei der Erweiterung Ihrer Wahrnehmungsmuster den daraus resultierenden Verhaltensmöglichkeiten.
Unsere Arbeitsmethoden: Beratung, Coaching, Mentoring, Sparring, Teamcoaching
Unsere Dienstleitung für Einzelpersonen und Teams.
Wir unterstützen Sie in verschiedenen Kontexten:
- Beim der Nutzbarmachung Ihres Potenzials,
- der Fokussierung Ihrer Ressourcen,
- bei der Entwicklung von neuen Verhaltensmöglichkeiten und dem Trainieren ihrer Anwendung.
Sehr oft gehen die Methoden je nach Aufgabenstellung fliessend in einander über.
Arbeitsgrundlagen - Arbeitsmethoden - betriebswirtschaftliche
Arbeitsgrundlagen - Arbeitsmethoden - betriebswirtschaftliche
Seminare, Workshops & Trainings
Psychologische & mentale Arbeitsgrundlagen
Psychologische & mentale Arbeitsgrundlagen.
Wir unterstützen Sie in verschiedenen Kontexten:
- Beim der Nutzbarmachung Ihres Potenzials,
- der Fokussierung Ihrer Ressourcen,
- bei der Erweiterung Ihrer Wahrnehmungsmuster den daraus resultierenden Verhaltensmöglichkeiten.
Betriebswirtschaftliche Arbeitsgrundlagen
Psychologische & mentale Arbeitsgrundlagen.
Wir unterstützen Sie in verschiedenen Kontexten:
- Beim der Nutzbarmachung Ihres Potenzials,
- der Fokussierung Ihrer Ressourcen,
- bei der Erweiterung Ihrer Wahrnehmungsmuster den daraus resultierenden Verhaltensmöglichkeiten.
The Good Solution GmbH
unser Standort - Location
Unser Standort: Kartenansicht und Routenplanung mit Google Maps
Zwei Fusswege vom HB Winterthur
Zwei Fusswege führen vom HB Winterthur zur The Good Solution GmbH. Der rot eingezeichneten hat eine Wegzeit ca. 15 Gehminuten, er führt durch die schöne Altstadt (Fussgängerzone) von Winterthur. Die Wegstrecke beträgt ca. 1.2 km. Der helbau eingezeichnete Fussweg hat eine Wegzeit von ca. 10 Gehminuten.
ÖV - Bushaltestellen
Bushaltestellen siehe nachfolgender Plan unten
- Zeughaus Linie 4, 12
- Technikumstrasse Linie 2, 3, 12
- Buslinien1, 2, 3 & 12
- Fahrplan, Linien & Zonen, Tickets » Stadtbus / Liniennetz
Parkieren - Parkplätze in der Nähe der The Good Solution GmbH
An unsere Besucher, bitte nicht auf dem Areal "Reitweg 7" parkieren. Nutzen Sie das öffentliche Parkhaus Teuchelweiher (ca. 150m vom owi) oder das Parkareal am Ende der Zeughausstrasse/Unterer Deutweg, ca. 400m von uns.
Berater & Seminarleiterinnen können sich ein Parkplatz reservieren lassen (kostenpflichtig).